Accrescere la motivazione per raggiungere gli obiettivi

Le leve che possiamo impiegare affinché le persone sviluppino la motivazione ad agire per raggiungere gli obiettivi assegnati

Codice: TC-GC-ACCRMOT-IT.04
Autore: Tibicon S.r.l.
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SCHEDA SINTETICA DEL CORSO
Perché un corso sulla motivazione a raggiungere gli obiettivi? La motivazione individuale ad agire è, per un’organizzazione, fondamentale per la sua competitività. Lo scopo del corso consiste nell’aiutare i partecipanti a comprendere il valore della motivazione, a prendere consapevolezza delle leve che ne favoriscono la manifestazione e a favorirne lo sviluppo finalizzato a raggiungere gli obiettivi desiderati.
Ti conviene frequentarlo se… ...sei un manager o un imprenditore e vuoi comprendere le leve che contribuiscono alla manifestazione della motivazione
...ti stai preparando ad assumere responsabilità di gestione di persone
...sai di dover migliorare nella gestione delle persone e del rapporto con i colleghi
...gestisci un ruolo che ti porta a interagire con un numero elevato di persone
...sei un professionista della direzione risorse umane e sei chiamato a progettare e/o a gestire processi di performance management.
Quanto dura? Circa 5 ore
Quando puoi studiare? - Quando vuoi, anche quando hai solo 15 minuti a disposizione: potrai riprendere automaticamente da dove hai lasciato
- Consigliato non studiare più di un capitolo al giorno
Cosa troverai nel corso? - 11 capitoli principali, della durata massima di 50 minuti
- 6 capitoli di breve durata, contenenti una vignetta o la scheda di un film
- Vedi di seguito l’indice del corso e un video di presentazione
Ti annoierai? - Non credo proprio! La didattica è studiata per aiutarti a imparare dall’esperienza
- Video, esercitazioni, attività interattive, materiale didattico e vignette sono progettati per catturare la tua attenzione e offrirti un’esperienza di apprendimento unica:
     - 14 video ispirati a situazioni reali
     - 43 esercitazioni e 23 pagine interattive
     - 7 file da conservare e impiegare in futuro (di seguito i titoli)
     - 3 schede e trailer di film inerenti il tema della delega
     - 3 vignette e post dal blog dell'autore
Usare un PC o un tablet? - Puoi impiegare un PC o un dispositivo mobile (tablet/smartphone) dotato di sistema operativo che supporta HTML5 (IOS, Android, Windows)
- Con tablet/smartphone potresti fruire di alcuni contenuti in modo non ottimale: consigliato l’impiego di un PC
- Puoi impiegare le versioni aggiornate dei browser più diffusi: Chrome e Safari offrono di solito prestazioni migliori
L’attestato di partecipazione Al termine del corso sosterrai un test finale, superato il quale potrai scaricare l’attestato di partecipazione

Ecco un breve video (meno di 3 minuti) di presentazione del corso.

Vuoi saperne di più? Di seguito troverai l’indice del corso e del materiale didattico che puoi conservare e impiegare in futuro.

Indice del corso

Accanto a ogni capitolo è indicata, fra parentesi, la durata stimata.

  • Introduzione al corso (10 minuti)
  • Come funziona, istruzioni per lo studio (10 minuti)
  • Come interpretare un ruolo di supervisione (10 minuti)
    • La vignetta - Per cominciare (5 minuti)
  • Aspetti generali della motivazione (20 minuti)
    • Il film - A quali traguardi può condurci la persistenza? (5 minuti)
  • La mappa dei bisogni (50 minuti)
    • Il film - Quanti tipi di bisogno puoi percepire contemporaneamente? (5 minuti)
  • Scopi, obiettivi e motivazione (50 minuti)
    • La vignetta - Meglio lavorare con o senza un obiettivo? (5 minuti)
  • Fattori igienici e fattori motivazionali (10 minuti)
    • La vignetta - Quanto manca alle cinque? (5 minuti)
  • Le leve della motivazione (50 minuti)
    • Il film - Una pellicola imperdibile (5 minuti)
  • La domanda aperta (20 minuti)
  • Preparazione al test (10 minuti)
  • Il test finale (30 minuti)
  • Scarica il materiale didattico
  • Scarica l’attestato di partecipazione

Il materiale didattico

Durante il corso farai uso di materiale didattico, che potrai scaricare e/o consultare in futuro. Ecco i titoli:

  • esempi di formulazione delle domande aperte, da impiegare nei colloqui fra capo e collaboratore (e non solo...);
  • la mappa dei bisogni;
  • la mappa degli obiettivi;
  • le scale per la misurazione di obiettivi non univocamente misurabili;
  • articoli dal blog dell'autore (tibicon.net);
  • glossario dei termini incontrati durante il corso;
  • pellicole consigliate per l'approfondimento delle dinamiche riguardanti il rapporto capo-collaboratore;
  • scheda e trailer di film inerenti il tema della gestione dei collaboratori
  • Vignette e articoli

Buon lavoro!

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